從“機器人”到“數(shù)字人”的轉(zhuǎn)型之路 ——網(wǎng)商協(xié)會《中小型制造業(yè)的數(shù)字化管理》座談
發(fā)布日期：2023-08-11 瀏覽次數(shù)：
一、實地考察：數(shù)字化對生產(chǎn)和管理的幫助
2023年8月9日下午，艾樂博機器人股份有限公司舉辦了《中小型制造業(yè)的數(shù)字化管理》座談會，有幸邀請到了佛山市網(wǎng)商協(xié)會的領導、行業(yè)專家和企業(yè)代表，一同探討數(shù)字化時代下中小型制造業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型的新趨勢和新發(fā)展。
艾樂博公司的董事長農(nóng)百樂先生親自陪同，率先帶領大家直入工廠，對艾樂博自身使用的數(shù)字化智能生產(chǎn)管理系統(tǒng)（MMS），從計劃、生產(chǎn)等一線工位到采購、倉儲等后勤部門，都做了詳細的講解，引來了到訪嘉賓的鼓掌驚嘆。
艾樂博的MMS生產(chǎn)管理系統(tǒng)，結(jié)合“物聯(lián)網(wǎng)云數(shù)據(jù)采集、精益制造流程管理、工業(yè)大數(shù)據(jù)智能分析”三位一體的理念，專為中小型制造業(yè)企業(yè)貼身打造，并在五金、機械、家電等多個傳統(tǒng)行業(yè)成功實施。
數(shù)字化，意味著對廠內(nèi)的人力、物料、設備做全局實時管理，隨時都可以從大屏幕上知道項目的真實進度和預期時間。
數(shù)字化，意味著對每類產(chǎn)品的每個環(huán)節(jié)，都有了標準的工藝、工序、工時要求，不但可以預期后端，還可以追溯前端。
數(shù)字化，意味著在倉儲等部門的無人化作業(yè)，提高物資管理的透明度和準確度，不僅向時間要效益，更要向空間要效益。
數(shù)字化，意味著每個工人都清楚的知道自己的任務、時間、目標和收益，從命令式的“要我做”變成“我能做、我要做、我多做”。
二.座談論道：中小型制造業(yè)的數(shù)字化難題
結(jié)束了工廠的參觀，各位嘉賓來到了艾樂博公司的會議室開展座談。在聽取了艾樂博數(shù)字化部門的真實案例講解后，結(jié)合自身行業(yè)和工廠的痛點和難點，就未來的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的方法和路徑，進行了深入和激烈的交流與討論。
會議上，大家面臨的難點高度相似：市面上的通用軟件無法適應行業(yè)和企業(yè)特點；人員管理缺乏數(shù)字化體系；生產(chǎn)管理缺乏數(shù)字化工具......等等
會上，農(nóng)百樂董事長用艾樂博自身案例做了真實的講解，不遮不掩，為大家毫無保留的介紹自己的心得體會，獲得了與會來賓的衷心感謝。他強調(diào)道，馬云所說的數(shù)字時代已經(jīng)來臨，而作為親歷者，我們是作壁上觀的看客，感嘆歷史的遺憾；還是躬身入局的主角，披荊斬棘的創(chuàng)造歷史？艾樂博愿意以身試險，做好摸著石頭過河的例子，通過“機器人”向“數(shù)字人”的轉(zhuǎn)變，來促進這一偉大而艱巨歷史使命的早日到來！
會上，農(nóng)百樂董事長坦誠答復，不遮不掩，獲得了與會來賓們的一致贊揚和高度好評。
會后，農(nóng)百樂董事長和來訪嘉賓們合影留念
